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Reinhard Vogt (49) ist seit über zehn Jahren bei Kolbermohr Spezialmaschinenbau als Vertriebsleiter tätig. Unter seiner Führung hat der Außendienst dem Unternehmen die Marktführerschaft gesichert. In letzter Zeit jedoch lahmt der Auftragseingang. Zu dem Geschäftsführer verbindet Vogt seit langem eine fast freundschaftliche Beziehung.
Doch abrupt verändert sich alles Bekannte und Vertraute: Nach einem Unfall kommt der Geschäftsführer nicht wieder. Die Gesellschafter präsentieren wenige Tage später den Nachfolger: 40 Jahre jung, forsch und sehr ehrgeizig. Er setzt Vogt unter Druck, erwartet wöchentlich bessere Zahlen von ihm. Gleichzeitig verordnet der Neue ein striktes Sparprogramm, dem sich alles andere unterzuordnen hat. Von Personalabbau wird geredet. Vogt fehlt plötzlich die Rückendeckung seines Chefs. Er kritisiert; erst leise, dann zunehmend lauter. Aber keiner hört ihm mehr zu. Wochen vergehen. Inzwischen kursiert im Unternehmen das Gerücht, Vogt werde wohl nicht mehr lange bleiben können.
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